中交集团闪电换帅：宋海良重返“老东家”掌舵

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宋海良与张炳南二者能否形成有效协同，老东家将成为中交集团平稳过渡与健康发展的中交关键一步。

中房报记者 李叶丨北京报道

在基建领域的集团风云变幻中，人事变动往往牵一发而动全身，闪电宋海备受各界瞩目。换帅

6月26日，良重一则重磅消息在业内传开，返掌中交集团原董事长王彤宙被带走。老东家当晚9 点，中交国资委有关同志于中交集团召开会议，集团宣布了中交集团主要领导的闪电宋海重大调整 ——由宋海良担任党委书记、董事长，换帅张炳南担任党委副书记、良重总经理。返掌

6月27日，老东家中国房地产报记者从中交集团多个内部人士处确认了这一消息，“内部官宣了”。截至6月28日，中交集团官网上管理团队一栏则无法跳转，是否更新了高层信息无法得知。

此时距离宋海良2020年离开中交集团已近5年，这位曾在中交系工作33年的“老将”以60岁的年龄重返“老东家”，也迎来职业生涯中又一次严峻挑战。

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曾多次“力挽狂澜”

宋海良的职业履历是一部标准的“工程师成长史”。

1965年7月出生于山东的他，1987年从武汉水运工程学院毕业后，进入交通部水运规划设计院（以下简称“水规院”），从最基层的助理工程师干起。在水规院的最初6年，他扎实地走过了技术岗位的每个阶梯：助理工程师、工程师、航道室副主任、主任。

2001年，水规院从原交通部脱钩改制，面临规划设计分离、市场萎缩、骨干流失的困境。在此背景下，时年37岁的宋海良临危受命担任院长。

面对困境，他提出“以人为本，以市场为导向，以经济效益为中心”的理念，并对水规院未来发展作了初步规划。同时，他一面狠抓技术质量管理，一面遍访客户重建信任，1年用2/3的时间在外奔波，被员工称为“拼命三郎”。

在其努力下，水规院得以在较短的时间内重建企业诚信，树立起了以技术加高品质服务为独特优势的市场品牌，并在随后的8年里，实现了又好又快的跨越式发展，成为业内知名国有设计咨询企业。资料显示，2008年，水规院的营收、利润分别是2001年的22倍和77倍。

2012年8月，宋海良开始兼任上海振华重工董事长、党委书记。彼时，振华重工亏损达10.4亿元，亦是其最为艰难的一年。

宋海良上任后不久，优化了振华重工基建规模投资较大、产能严重不足、高价钢材库存、固定资产折旧费用增加等一系列扩张后遗症。2012年底，振华重工饱受诟病的屯钢量由200万吨降至12万吨。

宋海良上任后的一年半时间里，振华重工扭亏为盈。2013年，振华重工实现盈利约1.4亿元。

这些力挽狂澜的经历，充分展现出宋海良在危机中的领导能力，也为其日后执掌万亿级央企奠定了坚实的基础。

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“老将”重返中交

2014年4月起，宋海良出任中国交通建设股份有限公司（简称“中交股份”）副总裁，从2018年10月开始，他又担任起中交集团党委副书记、董事、总经理的职务。

2020年8月27日，宋海良告别工作33年的中交集团。在中国能建集团干部大会上，国务院国资委有关同志宣布宋海良任中国能源建设集团有限公司（以下简称“中国能建”）党委书记、董事长，免去其中交集团的所有职务。

就在离开中交集团前夕，宋海良还作为集团总经理与彼时的山西省委书记楼阳生举行工作会谈，签署了总投资规模约1100亿元的战略合作协议。

在接受采访时，宋海良坦言，“我在交通领域工作了33年，对交通行业有着深厚的感情，也有充分的积累。组织把我调到中国能建，这是一个全新的领域，也是挑战。但无论交通还是能源，都是国家安全命脉、经济命脉的基础和前提条件。”

中国能建新一届领导班子组建以来，系统性提出“1466”战略框架，以新能源、新基建、新产业为核心打造世界一流“三新”能建平台。该战略通过“八力模型”（战略牵引力、体制活力、创新驱动力等）系统性重塑企业管理体系，相关成果获获2023年全国企业管理现代化创新成果一等奖，成为央企战略转型标杆。

2024年，中国能建实现营业收入4367.13亿元，同比增长7.56%；归属母公司净利润83.96亿元，同比增长5.13%，展现出良好的发展态势。新签合同额达14088.76亿元，同比增长9.75%，近4年年均增长率达25%，凸显市场竞争力不断增强。

6月25日，作为中国能建党委书记、董事长的宋海良还在公司总部与阿联酋工业与先进技术部部长苏尔坦·贾比尔举行会谈。次日，他就以“救火队长”身份重返中交集团。这一次，其面临的挑战与曾经的水规院和振华重工相比，似乎更加棘手。

不过，业内人士普遍认为，宋海良的回归有其独特优势——对中交集团的深刻了解和深厚感情。有中交集团内部人士也对其回归充满信心，称其“战略思维活跃，能力过人”。

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新任总经理的协同使命

与长期深耕基建领域的宋海良不同，新任总经理张炳南的从业经历跨度较大。

公开资料显示，张炳南于1972年出生。1992年大学毕业后，他被分配到国家黄金管理局中国黄金报社工作，2004年，他出任中国黄金报社社长。4年后，张炳南又出任中国黄金协会副会长兼秘书长。期间，他还切入企业，担任中国黄金集团总经理助理、辽宁省黄金管理局党组书记、局长。

2016年，张炳南离开中国黄金集团和中国黄金协会，到中国工艺集团公司担任副总经理。

1年半后，中国工艺集团整体并入保利置业集团有限公司（以下简称“保利置业”），张炳南也开启了与建筑和房地产行业的缘分。

2019年2月，保利置业宣布，委任张炳南为公司执行董事及董事会主席。2021年9月，其出任保利置业党委常委、副总经理，进入央企的高管序列。

2023年3月，张炳南再次跨行，出任中国林业集团党委副书记、董事。2024年11月底，其升任中国林业集团总经理。

宋海良与张炳南二者能否形成有效协同，也将成为中交集团平稳过渡与健康发展的关键一步。

值班编委：马琳

责任编辑：马琳 刘亚

审读：戴士潮

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